参加者の声

• 脱炭素の施策において、日本の産業にまたがるエコシステムを形成しつつ、世界と対話をしていく重要性を改めて感じた。
• 気候変動の移行機会の取り込みと脱炭素推進メカニズムの設計等の参考になった。
• 企業にとって短期的なデメリットを理由に脱炭素投資への身動き鈍くなってしまう事象を克服するためにも、自らが先導して「周囲を巻き込む」という発想は、図体の大きい企業体の中で過ごしていることを忘れてしまう発想であり、改めての気づきとなった。
• 現在の社会、産業システムはより複雑に結びついており、相互に影響を与えていることを念頭に置いて施策を考え、実行する必要がある。対象とする地域の多様な環境要因も踏まえた考察が必要である、ということを留意し事業構想の創出に活かしたいと思いました。

参加者の声

• 政府交渉に民間人が政府代表としてもっと出ていくべき、民間側でも待ちの態度となってしまっていることも多く、もっと主体的に働きかけていける、動いていきたい。
• 講義や質疑を通じて、日本のエネルギー政策のメインシナリオをシンプルに捉えられるようになった。お客さまや、社内に対してカーボンニュートラルへのロードマップを説明するうえで、今回腹落ちさせた理解を十分活用させていきたい。
• 大きな組織に属しながら変革を起こしていくには、まず通常業務で期待値の倍の成果を出す。そのうえで、自分の名前で何かを行いそれを組織に持ち込む。

参加者の声

• 自然電力の事業拡大の要因は、FIT制度という追い風のみならず、リスク管理（発電施設保有でなく、エンジニアリング・販売へ注力）も行ったからだと感じた。適切なリスク管理が行えたのは、過去の経験から適切な仮説を立てていたからであり、事業を企画するためのヒントをいただけたと思っている。
• エネルギー問題について会社として個人としてどういう位置にいるのかを定量的に俯瞰的に見る必要があると感じました。まずは自社の取り組みについて、エネルギー問題という文脈での相対的な立ち位置をより深堀することから始められないかと思います。

参加者の声

• コンサルやシンクタンクが示すようにはなかなか進まず、あるべき姿を現場で実現するには、それを翻訳して伴奏する役割が必要。従来の働き方や考え方に捉われず、皆がしていないことをやってみて、出来た・出来ないを体現していく姿勢がイノベーターの本質だと感じた。
• 地方での事業創造においては徹底的に現地に入り込むことが重要だと学んだ。具体的には、都市部の資本や人が土足で地方コミュニティに土足で踏み込んだとしても、警戒感を持たれやすく非協力的であったり、時に無気力な対応をされることがあるとのことであった。そのため、自身で地方に飛び込み肌で体感すること、地方への人脈・ネットワークを構築しておき、来るべき事業機会に備えておく必要がある。

参加者の声

• 原発の現状や被災地を目の当たりにしたことで、原発のリスクや自然災害の威力を感じたことは当然だが、それ以上に事故や災害に対する人々の様々な考え方に触れたことで、科学・感情、倫理・真理という観点から物事を考えるという姿勢に気づいた。
• ファクトを直に見たり、経験者から直接お話を伺うことでしか、理解できないことがあることを身をもって痛感した。また、情報をどの断面から見るかによって、解釈が大きく異なることにも気づけた。だからこそ、安易に二元論に陥ることなく、まずは事実を多面的に取りに行く。そのうえで、自身で仮説を持ち、他者と意見交換することで、違いを理解する。お互いを認め合ったうえで、なにが解決策であるかの知恵を絞ることが重要であると考えた。
• 日本として、社会として効率的に活動をしていくことは重要で、都市としても大きく頼っている部分でもありますが、都市、地方の双方がそこにある問題点にも目を向け、いかに持続可能な社会を構築していくかを考えていく必要があると感じました。
• 復興活動というのは必ずしも震災前の状態の復元を指すものではなく、震災の被害を踏まえてコミュニティとしてどう変わっていくのかという点も重要なのだと感じました。